您现在的位置:首页 >> 新闻
壮丽70年·共和国地产印迹访谈系列丨擎灯者的逐梦人生
发布时间:2019-10-12

 

 

她是中国最早“下海”的“弄潮女”之一;她是中国三线城市建设的拓荒者、参与者、见证者,更是行业发展的领跑者、助推者;28年,她擎着一盏“红灯”,照亮了自己和企业前进的道路,更为千家万户送去了一道温馨的光......

 

━━━━━━━━━━━━

一盏红灯两面照  众手浇灌百花香

1992年2月17日,中共肇庆市委书记陈邦贵视察百花园一期工地(右二陈邦贵书记、右三梅任骏总指挥、左三谢跃辉。

 1992年2月17日,中共肇庆市委书记陈邦贵视察百花园一期工地(右二陈邦贵书记、右三梅任骏总指挥、左三谢跃辉。

那是1991年的春天,中共肇庆市委、市政府、端州区委、区政府决定,以解决群众住房困难为抓手,切实为群众办好事实事,以综合配套住宅小区开发为示范,培育发展房地产业,推进城市建设;成立以市、区主要领导任总指挥,有关部门领导为成员的“肇庆市西江路住宅区开发建设指挥部”,建设1000套解困房、开发一个综合配套住宅区、打造“全国城市物业管理优秀示范住宅小区(下称“3大任务”)。

借人借地借钱借势,取之于民用之于民。面对“一穷”(无专项资金)“二白”(大规模“解困房”建设空白、小区开发空白)“三无”(无人、无地、无规划),如何尽快完成“3大任务”?指挥部决定“借”——“借人”,从党政机关、相关公司借调了13名干部、工程技术人员组成办公室,具体负责“解困房”建设和小区开发;“借地”,从城市开发公司借地30亩建首期“解困房”;“借钱”,从建行贷款500万元作启动资金;“借势”,以“取之于小区、用之于小区,取之于民、用之于民”为原则,采取6条措施:(1)“226”补贴出售(购房款政府补贴2成、“解困户”所在单位补贴2成,“解困户”出6成),(2)减免“解困房”相关税费用作政府补贴,(3)用商品房赚的利润补贴解困房建设,(4)集全市顶级规划、设计师,为住宅区和“解困房”做总体规划、建筑设计,确保规划和设计的超前、示范效应,(5)全市有资质的建筑公司各负责建设一幢“解困房”,确保以最好的品质、最快的速度交付,(6)联合申购者所在单位、居委会、房管部门,对3000多户申请人逐一上门调查,实地量度住房面积,最终选出了426个无房户和人均不足4平方米的住房特困户,为首期269套“解困房”抽签对象。就此,肇庆市有史以来最大规模的“解困房”建设和全市第一个综合配套住宅区开发集结号吹响了。

时任中共端州区委办公室副主任、政策研究室主任的谢跃辉,被“借”了过来,负责指挥部办公室工作。

一盏红灯两面照,大家好才是真的好。按照百花园综合配套住宅区的总体规划,需要征地、需要配套幼儿园、小学、中学、市场、派出所、居委会、城监中队和1000套“解困房”,如何兼顾农民利益、社会效益、“3大任务”的完成和房地产业的培育?总指挥梅任骏书记说,凡事要“一盏红灯两面照”、“把农民的利益放在第一位”,于是,谢跃辉和同伴们当起了“三同户”,与村委干部一起宣传发动、做细致的思想工作,农民家中、村头大树旁、鱼塘、田头都留下了他们的足迹,在不违反政策前提下,不仅以农民最满意的征地补偿方式征地,更把百花园小区可盈利的配套项目全部返还农民,农贸市场项目更是连地带设计方案一并送给村委作为集体经济项目,让他们首先享受城市发展的红利,成为了最早富起来的一批人,20多年过去了,偶尔在“百花市场”碰到当年被征地的农民,总会拉着谢跃辉的手,用一口的肇庆话说“多得你哋,多得百花园!”

凝心聚力为百姓,众手浇灌百花香。百花园的建设实现了两级党委政府切实为群众办好事实事的初心,得到了百姓的衷心拥护和大力支持,被市民誉为“爱民工程”、“示范工程”,先后两次入选“肇庆10件大事”,开创了“解困房”建设和小区开发、城市发展的先河,见证了一个时代的党和政府为民办实事的决心:

——1991年,肇庆市西江路住宅区开发建设指挥部成立;百花园第一期“解困房”破土动工;首期“解困房”抽签。

——1992年,首批269户无房户、特困户喜迁新居;第二期“解困房”抽签;百花园住宅区商品房首次上市;肇庆市第一个物业管理公司“百花园管理服务公司”成立,百花园居委会、派出所、诊所同时挂牌;百花园解困房建设和小区开发被评为“肇庆市10件大事”。

——1993年,“百花园幼儿园”开园;第二期“解困房”入住,第三期“解困房”抽签;肇庆市百花园房地产开发建设总公司成立,与西江路住宅区开发建设指挥部“两个牌子、一套人马”运作。

——1994年,第三期“解困房”交付使用,第四期“解困房”抽签。

——1995年,肇庆市第一次“业主大会”百花园业主大会召开,全体业主民主选举产生的“百花园第一届业主管理委员会”,同步成立“肇庆市城市管理监察大队百花园城监中队”;肇庆市第一张社区小报《百花园花讯》出版;“百花园小学”迎来了第一批学生;“百花园首届屋村文化节”开幕;第四期“解困房”完成。

——1996年,百花园荣获“全国城市物业管理优秀示范住宅小区”;入选“肇庆市精神文明建设10件大事”。

——1997年,百花园住宅区一区开发建设基本完成,荷、桂、杏、李、菊、桃、梅、兰8个花苑建成,近1000户住房困难户和2000多户业主超10000人住上了全市第一个“小事不出大门、大事不出小区”的全综合配套小区;百花园总公司被中共广东省委、广东省人民政府授予“广东省先进集体”“广东省文明单位”称号。

至此,被时任省市领导称为“伟大的创举”的百花园,完美地完成两级党委、政府交给的“3大任务”,“百花园,我的家”唱响了全肇庆。


━━━━━━━━━━━━

勇立潮头 不改初心

1992年9月16日,百花园住宅区“二二六”补贴出售住宅抽签仪式。

 个人命运与国家命运、民族命运紧紧相连,在百年未有的大变局、大改革、大开放、中华民族伟大复兴的浪潮中,每一次转变都是时代的转折点,国家如是,个人命运如是,谢跃辉亦如是。

“幸运的三班车”。1977年7月,刚参加完广东省中小学生乒乓球赛的谢跃辉,在怀集县一中高二(4)班的课室补考,因为集训和比赛错过了高中毕业考试,8月,她下乡到了诗洞护民林场当知青。不久,国家恢复高考,作为全县“学习训练两不误”标兵的谢跃辉,幸运地搭上了高考快车,成为了恢复高考第一届的应届大学生;大学毕业,她又幸”地搭上了人生第二班快车,被分配到中共肇庆市委办公室从事政策研究工作,这是她“三观”确立的关键时期,为人生征途打下了良好基础;1991年,她身兼三职被“借”到指挥部办公室负责全面工作,被“下海”,又幸运地搭上了人生第三班快车,一趟改革开放、经济高速发展的快车。“一切都是时代的宠幸,好时代,成就了我的好命运,我非常感恩!”谢跃辉满怀感激之情对记者说。其实,我们知道,她有过许多选择,她符合“少女无知”的从政条件,她却在工作的第一年就递交了入党申请书;在政企脱钩时,被借来的许多人选择了回原单位,她却辞去了办公室副主任、政策研究室主任职务,留在了企业;当党委政府实施深化企业改革,转制需要有人带头示范时,她二话不说,率先按党委政府要求大胆尝试......当我们索要成为现在她的模样的秘诀时,她脱口而出“听党话、尽全力、不计较、肯担当”。难怪,在她众多的奖项中,她最看重的是中共广东省委授予她的优秀共产党员称号。

行业的领跑者。作为中国最早“下海”并进入房地产行业的“弄潮女”,28年的坚守、深耕,谢跃辉和她的团队,创造了肇庆房地产行业的“10个第一”:第一个用“226”补贴办法建成近1000套“解困房”,第一个开发建成全综合配套小区,第一个成立业主管理委员会,第一个获“全国城市物业管理优秀示范住宅小区”称号,第一个获“全国青年文明社区”称号,第一个被中共广东省委、省人民政府授于“广东省先进集体”“广东省文明单位”,第一个获“全国企业文化建设实践创新奖”,第一个建设社区商业综合体,第一个引进合作开发千亩风景大盘,第一个打造文化旅游综合体。透过这10个第一,我们仿佛看到了一个城市的发展进程,找到了一个行业从培育、兴起、发展、壮大的印迹,也深深感受到谢跃辉领跑肇庆房地产行业发展的力量和初心。

致敬,企业家精神。作为深耕本土28年的“老字号”房企,是肇庆市城市建设与经济发展的一个缩影,是民营企业砥砺奋进的典范,是改革开放的参与者、见证者、贡献者和受益者。谢跃辉无论是企业的掌舵者、还是人大代表,是规委会成员、还是女企协创会会长,是支部书记,还是侨联顾问,角色不同,但她身上企业家的担当、创新、奉献精神却在每一个角色中都闪闪发光。她以“企业家精神”的培育者、践行者、守护者为己任,把成就企业家的“担当意识”“创新能力”与女企业家渴望成功、渴望活出孝女、贤妻、慈母、好媳的不同人生角色高度契合,携手女企业家们与时代同步撑起了一片天,在她当市女企协会长的20年里,会员从17人发展到600多人,年创税超百万元及以上的会员约占20%,提供就业岗位超50000个,18%的会员当选各级党代表、人大代表、政协委员,先后有100多人次受省、全国表彰,会员回馈社会、慈善公益累计超亿元,担当、创新、奉献成了女企协20年发展的主旋律。

 

━━━━━━━━━━━━

赋能创新,做时代的企业

已开发建成全综合配套小区的百花园一角。

 所有过往,皆为序章,进入新时代,一切的底层逻辑都在迅速改变,新技术广泛应用和极速迭代,思维模式和价值创造方式被颠覆,数字中国、数字政府倒逼企业转型,房地产行业步入新的发展周期,市场快速向规模优势的头部企业集中,“逆水行舟、不进则退,活下去是硬道理,与时代同步,做时代的企业成了不二之选。为此,谢跃辉带领着她的团队开始了第三次创业。

重塑企业文化。文化是企业生存的根本基础,用文化的力量、文明的力量夯实企业根基,是百花园的优良传统和常用武器。28年坚守“共创、共生、共享”的核心价值观,如大浪淘沙般的把“金子”留在了企业,成了企业核心竞争力,一位因病逝世的“创一代”老员工,临终前把他的积蓄全部投到公司的新项目,因为企业的价值观融入了他的灵魂;唱了28年“百花园,我的家”,转化为“勇于担当,用我必胜”的企业精神,才能涌现出如总工程师康华这般的“端州身边好人”,“知识赋能、创新进化、稳建发展”,“为客户、为员工、为股东创造美好生活”成为全体员工新时代的奋斗目标和使命,文化重塑、学习培训、创新实践,特别是结合党建、团建和文明单位创建,不断传承、光大企业文化,使员工把企业文化内化于心、外化于行,把爱党、爱国、爱家、爱企业意识融入到员工的血液中。

赋能创新,数字驱动。创新是企业持续发展的第一动力,中国房地产行业从黄金时代到白银时代,时代在变、客户在变、市场需求在变,唯创新不变。“身居三线城市,在创新能力上更要与一、二线城市、大企业同步,与时代同节拍”,谢跃辉说,“我要不停地折腾员工”,于是,越来越多的员工领到了“勇于创新奖”,创新意识和创新能力成为了员工自觉的追求;重构创新型组织,激活个体,推行“10化”建设,用数字驱动企业转型升级;用知识赋能产品、服务、品牌、管理,把学习培训与业绩考核挂钩,进化员工;激活商文旅产业,借旅游振兴、乡村振兴之力,重搭平台再出发;创新创造优质产品,高举“文化浸润家园,数字改变生活”大旗,再次进军县域经济,以优质产品、卓越服务、数字技术为当地百姓创造美好生活,擦亮新时代的企业品牌。

充满活力的百花园团队。

 “创二代”茁壮成长。人才是企业发展的第一资源,虽身在粤港澳大湾区,但广州、深圳等一线城市对人才的“虹吸”现象使肇庆人才外流,严重制约了本土企业的发展。对此,谢跃辉探索出了一条培育人才、留住人才、使用人才的路子,一是改变“人才观”,每个员工都是人才,她把激活全员创新细胞作为重中之重来抓,把创新精神融入到企业骨髓,内化为员工的自觉行动,用知识赋能员工。二是人才要与企业发展相匹配,让合适的人到合适的岗位,她认为合适企业的人就是最好的人才。三是走出去,让员工走进一、二线城市,走进标杆企业,走进大学课堂,把三线人才变成一线人才。四是梯队培养,言传身教传帮带,“70后”的高级工程师伍云龙总经理,1998年大学毕业入职公司,他几乎在每个重要岗位上历练过,今天,以他为首的一批“70后”扛起了公司的大梁;以“海归”谢振天副总经理为首的一群“80后”最具执行力,是企业的中坚力量;“90后”们是企业最具活力的一群,正在你追我赶地成长,百花园的“创二代”们,正在以新时代奋斗者的姿态,投入到公司“第三次创业”中,“做时代的企业”已成为全体员工的共同心声和为之奋斗的目标!

对此,谢跃辉充满了自信和自豪。

推荐新闻