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“两手抓、两不误”,确保企业按时按质复工复产
发布时间:2020-3-11

这场新冠肺炎疫情,是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。面对汹汹而来的疫情考验,需要提振信心、需要强大精神的赋能,更需要着眼于长远的通盘考量。

▲办公大楼前台把好疫情防控的第一关

“三个第一”,确保企业按时按质复工复产

在这关键而特殊时下,中房百花园公司“稳”字当头,发挥了本土“老字号”房企的管理模式和数字化企业的优势,一手抓防控防控工作、一手抓复工复产工作,公司董事长谢跃辉作为防疫领导小组组长,提出要死守防疫防护这条线,但不能守死,并要求做到“三个第一”(即行动第一、速度第一、靠前第一)。

一方面是立即设立防疫办公室和成立领导小组、制定防控防护工作方案、预案和防控防护知识手册;迅速建立“一员一卡”信息档案和工作汇报微信群,确保信息上传下达的及时性;企业内部建立起员工“每日报平安”的线上平台,做到及时了解员工身体状况、出行动态,每天测量体温填报,领导小组成员每天在线观察、监督;对公司办公区域进行清洁、消毒,贴张疫情防控防护指引和提示,提前准备复工复产所需防疫物资,确保及时、充足、到位。

▲建立防疫机制,做好线上、线下人员身体状况、动态登记

别一方面在延长春节假期且无法回岗上班的情况下,公司立即发通知、做好保障,提出“三在”、“三补”的工作方式:“三在”——在线上班、在岗做好工作、在群(线上)会议和工作交流讨论;“三补”—一是补充完善2019年总结未提到或是没有深刻意识到的工作;二是补充完善对2020年工作计划的行动措施;三是补足平时没有来得及思考的问题和自我学习提升,为今年指标的完成筑牢了一个个强有力的支点。

在2月20日接受市住建局对公司现场检查,复工复产所做的准备工作得到了充分的肯定,并按时按质通过了复工复产,“两手抓两不误”和“三个第一”的执行效应在这期间起到关键作用。

▲市住建局沈剑波科长及业务员前往公司进行复工前场地、物资、资料等检查。

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